OBIETTIVI
Il corso consente di apprendere teorie e strumenti per leggere gli eventi e pianificare azioni aziendali nella logica progettuale interfunzionale; analizzare le relazioni tra le parti di un sistema; utilizzare strumenti di monitoraggio di progetti ed ottimizzare il tempo per raggiungere gli obiettivi prefissati. Apprendere le metodologie e le tecniche del Project Management per la gestione delle attività e delle risorse in relazione ai vincoli di budget e tempo è oggi una necessità imprescindibile per ogni tipo di struttura aziendale.
PROGRAMMA
- Il Project Management: orientamento ai risultati e visione
- La gestione delle risorse, del tempo e del budget trasversale dell’organizzazione
- La pianificazione e il controllo dei Work Package e dei Task e l’individuazione e la gestione delle milestone di un progetto (analisi e valutazione)
- Caratteristiche e tipologie dei progetti: gli elementi distintivi
- Pianificazione e controllo del tempo
- Obiettivi, ruoli e vincoli
- I diagrammi di Gantt e Pert
- Strutture organizzative della gestione per progetti
- Il Total Quality Management nell'ambito dei processi: una visione sistemica
- I modelli e le configurazioni strutturali del Project Management
DURATA STANDARD
16 ore in moduli da 4 o 8 ore ciascuno
A CHI E’ RIVOLTO
Il corso si rivolge a quanti operano professionalmente gestendo progetti o commesse.
QUOTA INDIVIDUALE DI PARTECIPAZIONE (AL NETTO DELL’IVA)
850,00 EURO + IVA