OBIETTIVI

Oggi più che mai le organizzazioni aziendali si trovano nella necessità di potenziare le competenze di quella risorsa preziosissima che è il capitale umano attraverso modalità che privilegino interventi di sviluppo, mirati e realizzabili nel contesto lavorativo di tutti i giorni. Obiettivo del corso è sviluppare nei partecipanti la consapevolezza in merito ai vantaggi legati all’essere coach e trasferire strumenti e tecniche atti a favorire le attività di coaching. La figura del coach come facilitatore fornisce una chiave di lettura innovativa della leadership in cui il soggetto che detiene il controllo e il comando tende a far emergere le valenze individuali dei singoli per portarli a livelli sempre più elevati di autonomia e responsabilità.

PROGRAMMA

• Stili tradizionali e stili innovativi di gestione delle risorse
• Come e quando si realizzano le attività di coaching umane
• L’individuazione degli obiettivi di miglioramento della prestazione
• Il Leader facilitatore
• La “cassetta degli strumenti” di chi gestisce
• La predisposizione di un piano di miglioramento condiviso
• Le finalità dell’attività di coaching
• L’osservazione “sul campo” dei collaboratori e la gestione
• I vantaggi legati all’essere coach del feed-back
• Il coaching come strumento di sviluppo del potenziale dei collaboratori e come metodo di miglioramento della prestazione
• Il coaching come strumento motivazionale
• La pratica del coaching: tecniche e metodi

DURATA STANDARD

16 ore in moduli da 8 o 4 ore ciascuno 

A CHI E’ RIVOLTO

Rivolto a manager, professionisti, imprenditori, che dal corso possono trarre importanti insegnamenti e spunti per migliorare il proprio rapporto con i collaboratori. Si rivolge altresì a coloro che lavorano nell’ambito delle risorse umane e che desiderano applicare i principi e gli strumenti del Coaching come leva strategica per lo sviluppo dei collaboratori e del team

QUOTA INDIVIDUALE DI PARTECIPAZIONE (AL NETTO DELL’IVA)

850,00 EURO + IVA